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            中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè):高富帥的沉淪

            更新時(shí)間:2012-06-14  |  點(diǎn)擊率:2601

            中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè):高富帥的沉淪


            摘要: 上帝欲其滅亡,必先令其*。隨著中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“由盛而衰”,曾以400億身家當(dāng)上“江西首富”的彭小峰,短短五年時(shí)間資產(chǎn)便縮水至15億。   高達(dá)300%的利潤(rùn),驅(qū)使著一波波產(chǎn)業(yè)賭徒押上全部籌碼。上萬(wàn)億的資金,如 ...
                 上帝欲其滅亡,必先令其*。隨著中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“由盛而衰”,曾以400億身家當(dāng)上“江西首富”的彭小峰,短短五年時(shí)間資產(chǎn)便縮水至15億。
             
              高達(dá)300%的利潤(rùn),驅(qū)使著一波波產(chǎn)業(yè)賭徒押上全部籌碼。上萬(wàn)億的資金,如潮水般涌入市場(chǎng)和技術(shù)尚不成熟的光伏產(chǎn)業(yè),掀起一場(chǎng)泡沫盛宴。彭小峰的經(jīng)歷,正是這些產(chǎn)能泡沫由擴(kuò)散到破滅的真實(shí)注腳。
             
              新的壞消息是,繼3月份美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品征收反補(bǔ)貼關(guān)稅后,5月17日,美國(guó)又對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品征收31.14%至249.96%的反傾銷(xiāo)稅率。這是中國(guó)清潔能源產(chǎn)品在國(guó)外遭受的*起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查。
             
              中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從一開(kāi)始就站在世界的起跑線上,并被人們寄予厚望。伴隨著多晶硅行情和太陽(yáng)能股票的雙雙崩盤(pán),各界對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的浮躁發(fā)展,開(kāi)始提出新的追問(wèn)。

             
              “江西首富”墜落
             
              37歲的彭小峰陷身光伏產(chǎn)業(yè)崩盤(pán)的危局之中,身家已由400億縮水至15億
             
              從2005年注冊(cè)賽維LDK,到2007年在紐交所上市,短短三年,彭小峰在創(chuàng)造了中國(guó)企業(yè)赴美IPO融資額紀(jì)錄的同時(shí),也以400億身家登上了“江西首富”的寶座。
             
              接下來(lái)的2007年到2010年,賽維更是一躍成為世界上產(chǎn)能zui大的太陽(yáng)能硅片生產(chǎn)商,并不斷向光伏產(chǎn)業(yè)的上下游拓展,以期打造一個(gè)“垂直一體化”的光伏企業(yè)。
             
              轉(zhuǎn)折發(fā)生在2010年,在當(dāng)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的25億美元之后,彭小峰創(chuàng)造的“光伏神話”,開(kāi)始隨著賽維的業(yè)績(jī)墜落而迅速幻滅。
             
              今年5月16日,賽維LDK向美國(guó)遞交了2011年年報(bào),財(cái)報(bào)中兩個(gè)“60億美元”,撕毀了“首富”的光鮮外衣2011年,賽維LDK凈利潤(rùn)虧損60億美元,負(fù)債總額高達(dá)60億美元,被迫退地籌款。
             
              一個(gè)多月前,有關(guān)賽維停產(chǎn)、欠薪、裁員的壞消息,就像捂在棉紙中的火苗,越來(lái)越包不住。根據(jù)記者實(shí)地探查,賽維的停產(chǎn)情況遠(yuǎn)比其披露的要嚴(yán)重得多:圍繞賽維的多晶硅產(chǎn)業(yè)鏈,上游硅料廠只有下村的生產(chǎn)線是滿產(chǎn)運(yùn)行,中游位于總部的硅片廠大部分已停工,而下游位于江西南昌的太陽(yáng)能薄膜電池生產(chǎn)廠已停產(chǎn)半年,只有組件部門(mén)仍在正常生產(chǎn)。
             
              賽維大面積停產(chǎn)的同時(shí),員工人數(shù)一年內(nèi)銳減近萬(wàn)人。公開(kāi)信息披露,2011年7月,賽維的員工28273人,到今年4月降至19495人,減少近9000人。
             
              對(duì)于一家重資產(chǎn)型的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),87%的負(fù)債率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了財(cái)務(wù)安全的合理范圍。37歲的彭小峰陷身光伏產(chǎn)業(yè)崩盤(pán)的危局之中,身家已由400億縮水至15億。年報(bào)顯示,賽維已經(jīng)決定推遲擴(kuò)張,并與有關(guān)政府部門(mén)簽訂協(xié)議,退還預(yù)付的土地使用權(quán)及出售物業(yè),以籌措資金,改善流動(dòng)性。
             
              目前,一支由新余市政府有關(guān)部門(mén)組成的“幫扶小組”已經(jīng)進(jìn)駐賽維總部。5月2日,在江西省有關(guān)部門(mén)的斡旋之下,國(guó)開(kāi)行與賽維達(dá)成協(xié)議,緊急注資20億。不過(guò),在上游供貨商和近兩萬(wàn)名員工“嗷嗷待哺”的情況下,對(duì)于背負(fù)60億美元巨債的賽維來(lái)說(shuō),這20億也只是杯水車(chē)薪。
             
              外來(lái)的“獵殺”
             
              2008年,金融危機(jī);2010年,短暫繁榮;2011年,價(jià)格暴跌;2012年,美國(guó)實(shí)行懲罰性關(guān)稅……
             
              彭小峰的經(jīng)歷并非個(gè)案,他的沉浮只是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)一年黑暗生存的寫(xiě)照之一經(jīng)歷了2008年的暴跌和2010年的短暫繁榮之后,中國(guó)光伏制造業(yè)又在去年遭遇了*的“生死劫難”。
             
              2011年,受歐美需求減少、補(bǔ)貼下調(diào)、雙反調(diào)查等因素的影響,太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的價(jià)格從第二季度開(kāi)始暴跌,zui高跌幅超過(guò)80%。其中,多晶硅產(chǎn)品價(jià)格從2011年春節(jié)后的zui高90美元/公斤,跌至目前僅25美元/公斤,硅片的平均價(jià)格也從一年前的1美元/瓦,下跌至一季度的0.3美元/瓦。
             
              價(jià)格的暴跌造成了成本倒掛,光伏電池組件的毛利率已經(jīng)降到10%左右,凈利潤(rùn)方面,除了保利協(xié)鑫,國(guó)內(nèi)*全線虧損。光伏組件出貨量zui大的尚德,總收入下降33%,凈虧損1.37億美元;zui大的光伏電池供應(yīng)商晶澳,四季度凈虧損7750萬(wàn)美元,全年凈虧損8970萬(wàn)美元;產(chǎn)量位居賽維之后的第三大硅片制造商昱輝陽(yáng)光,已連續(xù)三季虧損,其中去年第四季度凈虧損3670萬(wàn)美元。
             
              屋漏偏逢連夜雨。5月17日,就在賽維遞交巨虧財(cái)報(bào)次日,美國(guó)商務(wù)部宣布對(duì)中國(guó)光伏電池產(chǎn)品反傾銷(xiāo)調(diào)查的初裁結(jié)果,裁定稅率介于31.14%至249.96%不等,并將征稅期向前追溯90天。新關(guān)稅是在3月份對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能電池實(shí)施2.90%至4.73%的反補(bǔ)貼稅基礎(chǔ)上征收的,稅率之高,令毛利只有10%的中國(guó)光伏企業(yè)欲哭無(wú)淚。
             
              在資本市場(chǎng)上,投資者對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的熱情已經(jīng)跌到了谷底,光伏概念股遭受的無(wú)情拋售。i美股(一個(gè)為中國(guó)人觀察投資美國(guó)股市而提供美股行情、信息、數(shù)據(jù)等服務(wù)的財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè))中概太陽(yáng)能指數(shù)在2011年2月創(chuàng)下1251點(diǎn)新高之后連續(xù)震蕩下跌,zui高跌幅逾1000點(diǎn)。5月17日以來(lái),太陽(yáng)能指數(shù)受美國(guó)反傾銷(xiāo)政策影響,大跌23%。
             
              光伏股票跌幅九成已是美股市場(chǎng)上司空見(jiàn)慣的風(fēng)景。跌幅zui大的尚德電力股價(jià),由96美元的峰值跌落到目前的2美元。賽維LDK從76美元跌落至3美元以下,仍有研究機(jī)構(gòu)對(duì)其看低至2美元。
             
              爆發(fā)式的擴(kuò)張
             
              在300%利潤(rùn)之下,光伏*紛紛啟動(dòng)“垂直一體化戰(zhàn)略”;在行情觸底之時(shí),光伏*開(kāi)始了狂熱“”
             
              2004年,德國(guó)頒布《可再生能源法》,該法案保證自2004年后20年內(nèi),為所有安裝的太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備提供一定補(bǔ)償且數(shù)量不限。以此為起點(diǎn),中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)也掀起了連續(xù)多年的投資熱潮。
             
              晶硅電池技術(shù)是當(dāng)前光伏發(fā)電的主流技術(shù),賽維、尚德等光伏企業(yè)大都是從硅晶產(chǎn)業(yè)的中游切入的從國(guó)外進(jìn)口多晶硅,生產(chǎn)出多晶硅片再出口。這種“兩頭在外”的特點(diǎn),決定了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的上游受制于國(guó)外的技術(shù)壟斷和原料供應(yīng),下游受制于國(guó)外光伏市場(chǎng)的需求和行情。
             
              當(dāng)時(shí),用于太陽(yáng)能發(fā)電的多晶硅主要由七家歐美企業(yè)所壟斷,高達(dá)400多美元一公斤的價(jià)格,帶來(lái)了300%的利潤(rùn),光伏*紛紛啟動(dòng)“垂直一體化戰(zhàn)略”,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,在2008年掀起了*個(gè)投資高潮。而2010年光伏行情的觸底反彈,更刺激了光伏*“”的狂熱。據(jù)不*統(tǒng)計(jì),2009年至2011年的3年內(nèi),國(guó)內(nèi)投向多晶硅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的資金至少在1萬(wàn)億以上。
             
              私募股權(quán)基金是zui敏捷的狩獵者。據(jù)投中集團(tuán)分析師李鈴統(tǒng)計(jì),2005年以來(lái),至少有50家私募基金搶入我國(guó)光伏行業(yè),投資近80個(gè)項(xiàng)目,融資總額達(dá)到21.21億美元,平均單筆融資金額為2791萬(wàn)美元。在光伏市場(chǎng)明顯萎縮的2011年,光伏行業(yè)還獲得了6起高風(fēng)險(xiǎn)“對(duì)賭”融資,堪稱(chēng)虎口拔牙。
             
              在光伏*爆發(fā)式的擴(kuò)張浪潮中,地方政府起到了推波助瀾的作用。2007年以來(lái),多晶硅項(xiàng)目成為多個(gè)地方政府招商引資的“香餑餑”,紛紛推出優(yōu)惠條件,吸引光伏*到當(dāng)?shù)嘏荞R圈地,光伏產(chǎn)業(yè)基地、新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)一時(shí)遍地開(kāi)花。
             
              據(jù)不*統(tǒng)計(jì),在全國(guó)十二五光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出臺(tái)之前,至少有四川、新疆、江西、青海、杭州等多地出臺(tái)的光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,涉及總投資超過(guò)1.5萬(wàn)億,“十二五”末的目標(biāo)產(chǎn)值2萬(wàn)億以上。
             
              更為激進(jìn)的做法是:地方政府直接提供資金參與光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以賽維為例,2005年,野心勃勃的彭小峰找到時(shí)任新余市委書(shū)記的汪德和,僅僅半個(gè)小時(shí)就敲定了在新余建設(shè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)基地這個(gè)“大項(xiàng)目”,作為交換條件,新余市政府為其提供2億元資金支持。
             
              絕地如何求生
             
              “2012年是光伏產(chǎn)業(yè)的洗牌年,只有那些zui早突破了技術(shù)瓶頸并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能優(yōu)化的企業(yè),才zui有可能活下來(lái)”